Холдинг «Глобал Вижн» принял участие в стратегической сессии Минстроя Самарской области и ДОМ.РФ, посвящённой цифровой трансформации строительной отрасли. Главным вопросом стало не просто внедрение новых технологий, а их реальное влияние на скорость строительства, качество и экономическую эффективность проектов.
Современные девелоперы работают в условиях, требующих ысокой скорости, точности и минимальных ошибок. Рынок уже насыщен разнообразными инструментами — от CRM-систем до финансовых моделей и систем учёта в строительстве. Однако наличие цифровых решений само по себе не гарантирует роста эффективности.
Как отметил врио министра строительства Самарской области Александр Фомин, регион стал одним из первых, где реализуется пилотный проект ДОМ.РФ. Это означает, что внедрение стандартов цифровой зрелости застройщиков начнётся уже сейчас. В дальнейшем уровень цифровизации компаний будет влиять на участие в государственных программах и позиции региона в федеральных рейтингах.
В «Глобал Вижн» рассматривают этот вызов как возможность для роста. Холдинг реализует стратегию цифровой трансформации до 2028 года, сосредотачиваясь не на отдельных IT-решениях, а на перестройке управленческих процессов.
Директор по цифровизации холдинга Джахонгир Джамолов подчеркнул, что несмотря на наличие базовых систем, управляемость не растёт автоматически. Данные поступают, но решения часто принимаются вручную с задержкой. Главная проблема — разрыв между накопленными данными и оперативным принятием управленческих решений.
Компания меняет подход, смещая фокус с внедрения IT-систем на управление процессами. Продажи, строительство и финансы объединяются в единую систему, что позволяет реагировать на отклонения в режиме реального времени, а не постфактум.
Представитель «Глобал Вижн» отметил: «Отрасль слишком часто ориентируется на точность отчётности, забывая о скорости принятия решений. Управление — это реакция здесь и сейчас».
Главный вывод — не дефицит инструментов тормозит развитие, а их недостаточная интеграция в управленческие процессы. Когда цифровые решения становятся частью непрерывного цикла «сигнал — решение — действие», эффективность проектов значительно возрастает.
Для рынка это означает изменение парадигмы: к 2027 году цифровые технологии станут обязательным условием для участия в госпрограммах. Девелоперы, которые уже сейчас выстраивают управляемые процессы, получат значительное конкурентное преимущество.
В итоге перемены затронут и покупателей: прозрачность процессов позволит точнее прогнозировать сроки строительства, оперативно реагировать на риски и повышать качество готового продукта.